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Padres y niñas
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Gracias por ser miembro de Girl Scouts
Las niñas han sido y seguirán siendo el centro de nuestra organización.

Nuestra Estrategia Central garantiza que ofrezcamos a las niñas el valor, la confianza y el carácter necesario para tener éxito en el mundo de hoy mientras adquieren valores. Estamos movilizando conocimientos de todas las areas de nuestra organización para concentrarnos en seis áreas importantes para las niñas:

  • Mejorar nuestros programas para satisfacer las necesidades cambiantes de niñas y padres.
  • Incrementar las oportunidades flexibles y significativas para responder mejor a las necesidades de nuestros voluntarios, la parte central de nuestra organización.
  • Mantener y proteger el significado de la organización Girl Scouts.
  • Asegurarnos de que nuestras fuentes de financiamiento son sólidas y están bien equilibradas.
  • Donde sea necesario, reforzar la eficacia y eficiencia de la estructura de la organización, y
  • Promover una cultura que inspire a todos los miembros y voluntarios de Girl Scouts.

Nuestra Estrategia Central comienza recordándonos que la Promesa y la Ley de las Girl Scouts son la base de nuestro Movimiento. Desde la espiritualidad al patriotismo y de la hermandad al servicio, hemos retenido lo mejor de nuestros valores históricos.

Nuestra evolución servirá para fortalecer y continuar el papel característico de Girl Scouts como mejor programa de desarrollo del liderazgo para niñas de edades entre 5-17 años.

Una vez más le agradecemos que sea miembro de Girl Scouts. Estamos deseando que participe en estos momentos tan emocionantes para nuestro Movimiento.

 
 

Al frente de la estrategia
Pam Hyland, South Carolina
Maria Tejera, Florida
 
     
 

De bueno a mejor
Todos observamos los cambios en el mundo y en las vidas de las niñas. Por eso, Girl Scouts está movilizando conocimientos para aumentar capacidades y poner en funcionamiento medidas para continuar siendo el mejor programa de desarrollo de liderazgo personal para niñas entre 5-17 años.

 
     
 

Trabajo en equipo
Seis equipos están poniendo nuestra evolución en marcha con comentarios de muchos de ustedes, e identificando y analizando los cambios que tienen que ocurrir para facilitar la transición entre lo que Girl Scouts es hoy y lo que quiere ser en el futuro. Cinco de los equipos son responsables de poner en marcha una de las prioridades estratégicas; el sexto está concentrado en maneras de mejorar la cultura de la organización.

Equipos Estratégicos

  • Imagen
  • Cultura de la Organización
  • Financiamiento
  • Estructura de Gobernación de la Organización
  • Modelo del Programa y los Caminos
  • Voluntariado
 
 

 Visite la página Comuníquese con nosotros para enviarnos sus preguntas y comentarios.

 
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